OK

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více informací

Motivujte své zaměstnance pochvalou

Alka Hájková, VIPosobnosti.eu
 
Začátek roku je v podstatě přirozená motivace nejen pro zaměstnance. Ale když se novoroční touha po lepším pracovním výkonu vytratí, musí přijít jiný impulz. Motivací může být i pochvala vyslovená před kolegy.
(ilustrační snímek)
Dobře motivovaný zaměstnance lépe vykonává svou práci. | foto: Profimedia.cz

Pokud šéf dokáže pozitivně motivovat své zaměstnance, oni potom vykazují osobní a týmovou spokojenost a jsou nejcennější složkou úspěšné firmy. Vhodná motivace kprácia výkonu padá na úrodnou půdu zejména tam, kde zaměstnanci mají vyvinutou vlastní sebemotivaci. Kdo dovede motivovat sám sebe, má lepší schopnost motivovat ostatní.  

Nebojte se uznat kvality druhých

Důležitým momentem vztahu nadřízeného k podřízenému je schopnost vyjadřovat uznání a pochvalu za dobře vykonanou práci. Uznání kvalitní práce a její konkrétní zhodnocení podporuje úsilí chváleného k lepšímu výkonu, posiluje sebedůvěru a zvyšuje jeho spokojenost. Zaměstnanci potřebují vědět, že je o ně zájem a že jsou důležitou součástípracovníhokolektivu. Spravedlivé hodnocení ovlivňuje dobrý pocit a radost z vykonané práce. U slabších zaměstnanců může pochvala práce vést k další snaze po lepším uplatnění. Takto vedený zaměstnanec se může postupně zbavovat dojmu o své neschopnosti.

Pro šéfy znamená motivace pomáhat svým podřízeným při jejich seberealizaci. Součástí toho je, aby nadřízený pomohl členům týmu zjistit, co od své práce očekávají, a tímzískatdo ruky motivační prostředky. Všechny tyto a mnohé další, podrobnější kroky vedou k uplatňování a naplnění motivace. Pro většinu lidí je nejsilnějším a nejviditelnějším motivačním prostředkem finanční ohodnocení, dobrý vedoucí pracovník s ním ale nevystačí.

Pochvala vyslovená před ostatními, povzbuzení nebo pomoc má někdy někdy neuvěřitelnou sílu. Také systém odměňování má být dobře čitelný pro každého, vázaný na výkonnost. Důležité je rovněž uznání, zvýšení odpovědnosti nebo zvýšení postavení.

Neshazujte své zaměstnance

Ne vždy se nám něco podaří. Neodevzdáme svoji práci včas, přijdeme pozdě do práce, nepodaří se nám uzavřít obchod nebo nemáme náladu komunikovat. Pokud je to v našich silách, je dobré o tom našeho šéfa informovat a předejít tak zbytečným konfliktům. Dobrý šéf nikdy neshazuje své zaměstnance před ostatními, ale snaží se najít se svým podřízeným tu nejlepší cestu, jak vše napravit.

Reklama

Pozvánka

Praha v čase vánočním

Najdete nás


Partner VIP 


2012-2017Jakékoliv užití obsahu včetně převzetí, šíření či dalšího zpřístupňování článků a fotografií bez souhlasu vydavatele Společenské a mediální agentury VIP osobnosti je zakázáno